إدارة الأزمات المالية ودعم مهارات صناعة القرار
صفحة 1 من اصل 1
إدارة الأزمات المالية ودعم مهارات صناعة القرار
مركز تدريب
يعلن مركز Geant للتدريب و الاستشارات عن بدء الدورة التدريبية :
إدارة الأزمات المالية ودعم مهارات صناعة القرار
و التى ستنعقد فى الاسكندرية و القاهرة و تركيا و ذلك بتاريخ 24/6/2012 و مده هذه الدورة التدريبية 5 ايام من تاريخ بدء الدورة التدريبية .
عنوان البرنامج :
إدارة الأزمات المالية ودعم مهارات صناعة القرار
الهدف :
رفع سقوف مشاركة الماليين فى نطاق فريق المهام الأزموية سواء من ناحية توفير آليات التنبؤ بالأزمة أو مواجهتها حين وقوعها والتخفيف من آثارها أو العمل على منع أو تقليل فرص تكرارها وكذلك دعم مهاراتهم فى مجال المفاضلة بين البدائل وإقرار البديل المختار الذى يحقق طموحات واستراتيجية الإدارة.
المشاركون :
المخططون الماليون ومقيمو الأداء والمسئولون عن إدارة العمليات على اختلاف تخصصاتهم.
محتويات البرنامج :
- مفهوم الأزمة وعناصرها.
الأزمة المالية : مؤشرات وخصائص.
إدارة الأزمة أم الإدارة بالأزمة ؟.
- آليات التنبؤ بالأزمة المالية قبل وقوعها.
- تكوين فريق العمل الأزموى ، ومهارات التعامل مع الأزمة : -
تحديد الأزمة وتوصيف عناصرها.
- الآثار الأمامية والخلفية للأزمة.
- محاصرة تداعيات الأزمة وخفض آثارها الجانبية
تشخيص الأسباب واقتراح الحلول البديلة.
- المفاضلة بين المقترحات البديلة وتحديد أفضل سبل المواجهة
ممارسة العلاج وتقييم آثاره
دعم الجهاز المناعي للمنظمة تجاه الظروف المستقبلية غير المواتية.
- أثر إدارة الوقت وإدارة الأولويات فى مجالات إدارة الأزمات المالية.
- دور العلاقات العامة واستغلال الأصول المعنوية فى مواجهة الأزمة المالية.
- مهارات صنع القرارات وتقييم نتائجها :
- اعتمادا على مدخل التحليل التفاضلي.
- اعتمادا على مدخل هامش المساهمة.
اعتمادا على مدخل تماثل التكلفة.
حالات واقعية وتجارب للعرض والتحليل.
الاستفسار :
يرجى الاتصال بالاستاذه :هدير
ت/00201270973546
يعلن مركز Geant للتدريب و الاستشارات عن بدء الدورة التدريبية :
إدارة الأزمات المالية ودعم مهارات صناعة القرار
و التى ستنعقد فى الاسكندرية و القاهرة و تركيا و ذلك بتاريخ 24/6/2012 و مده هذه الدورة التدريبية 5 ايام من تاريخ بدء الدورة التدريبية .
عنوان البرنامج :
إدارة الأزمات المالية ودعم مهارات صناعة القرار
الهدف :
رفع سقوف مشاركة الماليين فى نطاق فريق المهام الأزموية سواء من ناحية توفير آليات التنبؤ بالأزمة أو مواجهتها حين وقوعها والتخفيف من آثارها أو العمل على منع أو تقليل فرص تكرارها وكذلك دعم مهاراتهم فى مجال المفاضلة بين البدائل وإقرار البديل المختار الذى يحقق طموحات واستراتيجية الإدارة.
المشاركون :
المخططون الماليون ومقيمو الأداء والمسئولون عن إدارة العمليات على اختلاف تخصصاتهم.
محتويات البرنامج :
- مفهوم الأزمة وعناصرها.
الأزمة المالية : مؤشرات وخصائص.
إدارة الأزمة أم الإدارة بالأزمة ؟.
- آليات التنبؤ بالأزمة المالية قبل وقوعها.
- تكوين فريق العمل الأزموى ، ومهارات التعامل مع الأزمة : -
تحديد الأزمة وتوصيف عناصرها.
- الآثار الأمامية والخلفية للأزمة.
- محاصرة تداعيات الأزمة وخفض آثارها الجانبية
تشخيص الأسباب واقتراح الحلول البديلة.
- المفاضلة بين المقترحات البديلة وتحديد أفضل سبل المواجهة
ممارسة العلاج وتقييم آثاره
دعم الجهاز المناعي للمنظمة تجاه الظروف المستقبلية غير المواتية.
- أثر إدارة الوقت وإدارة الأولويات فى مجالات إدارة الأزمات المالية.
- دور العلاقات العامة واستغلال الأصول المعنوية فى مواجهة الأزمة المالية.
- مهارات صنع القرارات وتقييم نتائجها :
- اعتمادا على مدخل التحليل التفاضلي.
- اعتمادا على مدخل هامش المساهمة.
اعتمادا على مدخل تماثل التكلفة.
حالات واقعية وتجارب للعرض والتحليل.
الاستفسار :
يرجى الاتصال بالاستاذه :هدير
ت/00201270973546
hadeerr- عدد المساهمات : 150
تاريخ التسجيل : 29/05/2012
مواضيع مماثلة
» تنمية مهارات المديرين فى مواجهة الأزمات
» مهارات إدارة المشـــــــروعات الهندسية
» الإشراف الإداري وإتخاذ القرار
» إعادة بناء الهياكل المالية
» دور العلاقات العامة فى مواجهـة وإدارة الأزمات
» مهارات إدارة المشـــــــروعات الهندسية
» الإشراف الإداري وإتخاذ القرار
» إعادة بناء الهياكل المالية
» دور العلاقات العامة فى مواجهـة وإدارة الأزمات
صفحة 1 من اصل 1
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى